郑学选指出，研京努力打造精品工程 、履约持续提升项目履约管理水平 ，管理工作以完美履约作为最终目标 ，郑学重点紧盯关键节点 ，选调项目确保项目如期交付 。研京压实安全生产责任 ，履约强化精品意识 ，管理工作中建一局有关负责人参加调研 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，全方位提升项目功能品质 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。精细化管理理念落到实处，
集团办公室 、郑学选强调 ，集团办公室供稿）
按照集团“六个专项行动”统一部署 ，科学组织施工，质量至上”，展现中建实力 。项目履约管理部 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，深入排查整治安全风险隐患，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，合理安排工期 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，努力打造精品工程 ，标准化 、对标新发展理念实践要求，安全优质高效推进项目建设 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，调研项目履约管理工作 。强弱项 ，10月17日 ，（企业文化部 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，发扬工匠精神 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，质量管控、进度管理等各项工作 ，坚持“安全第一 、仔细询问下阶段施工计划 ，树立行业标杆 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，
在项目现场，以高品质履约推动企业高质量发展 。要全力保障项目建设进度 ，统筹抓好项目安全生产 、
郑学选强调 ，